エルカホンブルバードミッドシティTAP報告書

レポートの概要：2023年9月、サンディエゴ・ティファナ地区カウンシルは、以前のTAPパートナーであるエルカホンブールバードビジネス改善協会(ECBBIA)からアプローチを受けました。2016年に前回のTAPプロジェクトが完了して以来、ECBBIAが代表する地区は劇的に変化しており、クライアントは現在の現場の状況、特に完成済みおよび進行中の住宅開発の大幅な増加に基づく更新を含む2016年の報告書を再検討することに関心を持っていました。サンディエゴ市の大部分を通るエルカホン大通りのスパンは、ウエストエンド、セントラル、イーストエンドの3つの部分に分かれているのが特徴です。ULI TAP委員会が複数の異なる地区を接続する位置から「スティッチ」というニックネームで呼ばれた中央部分は、州間高速道路805号線の高架橋から州間高速道路15号線の高架橋にまたがっています。主に駐車場や自動車サービス、低層の商業ビル、食料品店、ウッドローウィルソン中学校が立地しています。TAPの作業と推奨事項は、次の主要な質問に焦点を当てています。

1. 協会は、ノーマルハイツやノースパークの隣接する商業地区とは異なる、エルカホンブールバードのユニークで説得力のあるブランドアイデンティティをどのように確立できますか?
2. 協会は、現在の多様な居住者とビジネス人口の利益のバランスを取りながら、新しい住宅と経済的開発をどのように支援できますか?
3. この地域での潜在的な再開発の機会は何か、そして協会はそれらを関心のある投資家や開発者にどのように宣伝するのが最善で、コミュニティに前向きな結果をもたらすことができるでしょうか?