奥斯汀历史时代房屋保护

报告摘要：在 TAP 的过程中，专家组认识到奥斯汀在保护和经济适用房目标方面面临的挑战。由于市场通常需要更多、更大和更新，而且许多社区都在寻求保护建筑、文化和可负担性，因此纽约市必须在保护住房、提高住房可负担性和支持流离失所预防方面采取强硬立场举措。以下指导原则和建议可以帮助纽约市选举领导层和聘请专业人员来处理这些有时相互竞争的议程。

指导原则：

• 建筑和文化的保护必须成为奥斯汀’住房负担能力工具包的一部分。
• 保存和负担能力是社区的好处。
• 保留现有单元并努力确保长期的可负担性有助于使奥斯汀成为一个更加公平的居住地。
• 没有一种方法可以解决负担能力问题；没有灵丹妙药。
• 许多房主和租房者在维修、保养和保护他们的房屋方面需要帮助，以便他们在今天和未来都能保持安全和宜居。
• 提高对现有计划的认识，这些计划可以支持当前的房主，尤其是低收入居民。
• 保护建筑物和保持可负担性需要政治意愿。
• 建立信任至关重要，尤其是对于那些历来被排除在决策过程之外的人。

政策法规建议：

• 加强城市部门之间的协调与协作，以支持住房保护、可负担性和流离失所预防工作。
• 为管理 Austin’ 的 ADU 的当前政策增加灵活性。
• 在市政府或第三方组织主导的教育计划的支持下允许土地租赁。
• 扩大社区土地信托（CLT）的使用，以支持纽约市’的保护工具包。
• 使保护历史悠久的房屋与新建房屋一样方便且具有成本效益。
• 扩大税收优惠以进一步支持保值和长期负担能力。
• 实现保存奖金，目前正在起草中。
• 使用 SMART 计划作为模型来创建试点计划以支持保存工作。
• 采用小地块特赦政策，可用于保护这些小于最低地块的房屋。

流程和程序建议：

• 通过扩大城市’的消息传递范围并利用受信任的社区组织和实体（例如社区和邻里发展组织）来促进计划和保护的价值。
• 通过简化数字平台来改善信息访问。
• 建立支持保存奖励的单点申请方式。
• 与开发社区合作共同开发激励或奖金计划，以创建具有实际应用程序的计划。
• 聘请监察员帮助处理住房保护申请。
• 支持创建更多社区发展公司（CDC）等基于社区和地方的组织可以帮助教育、指导和管理发展，并带来更灵活的融资。
• 在社区发展公司（CDC）的支持下发展社区土地信托（CLT）。
• 建立生活庄园，帮助居民在有能力维护家园后长期留在家中。
• 增加对现有房屋维修计划的资金分配。
• 创建邻里资源中心，无论是作为独立设施还是作为现有公共建筑的一部分，让居民更容易获得信息。
• 为房主举办定期培训和家庭维护教育课程。
• 创建一个贸易教育付费学徒计划，就像在圣安东尼奥使用的那样。
• 专门考虑老房子维护需求的支持计划。
• 确定试点物业以展示租户购买计划。

区域税收建议：

• 将重新评估程序从年度评估周期更改为每四年一次。
• 考虑根据物业租金收入提供减税选择。
• 更积极地推动 65 岁及以上居民使用免税政策；这一税收优惠目前没有得到充分利用。
• 修改了志愿者代替纳税计划以反映该地区当前的工资率。

衡量成功：

• 考虑历史房屋的数量以及历史建筑和更现代建筑中经济适用房的百分比，为当前现实创建基准指标。
• 通过在全市范围内对现有经济适用房进行调查，包括有关建筑条件、财产价值和租金的信息，确定跟踪保护方面的数据差距。
• 利用数据收集来支持以奥斯汀’社区内的流离失所预防为重点的社区讨论。

下载完整报告并参阅第 25 页以获取这些建议和相关时间表的图表。