Christopher Ferrari

Biographie: CHRISTOPHER JOSEPH FERRARI PRINCIPAL MARKET SECTOR LEADER CHRISTOPHER JOSEPH FERRARI ist Principal bei CSRS, Inc. und zuständig für die Entwicklungsprogramme des Unternehmens. Er verfügt über zwölf Jahre Erfahrung in der Verwaltung von Projekten im Wert von mehr als $1 Milliarden in den gesamten USA. Seine Erfahrung und sein umfassendes Fachwissen ermöglichen es Herrn Ferrari, eine umfassende Beratung und Vertretung bei Projekten jeder Art und Größe zu bieten. Seit seinem Eintritt bei CSRS im Jahr 2009 hat Herr Ferrari eine beständige Erfolgsbilanz aufgebaut, die über die Grundlagen des Managements hinausgeht, um eine termingerechte und budgetkonforme Projektabwicklung zu gewährleisten. Durch starke Kundenpartnerschaften mit solider Kommunikation und Verständnis für das Geschäft jedes einzelnen Kunden stellt er sicher, dass die Projekte zielgerichtet und auf die Ziele des Kunden abgestimmt sind. RELEVANT PROJECT EXPERIENCE Development Advisor CSRS, INC LSU Foundation Nicholson Gateway Development Baton Rouge, LA 2015 - Present Mr. Ferrari erbringt Entwicklungsberatungsdienste für die LSU Foundation und die Universität für das Nicholson Gateway Development. Das Projekt hat einen Wert von etwa $177 Millionen und umfasst 28 zusammenhängende Hektar. Das Projekt wird 1.670 neue Studentenwohnungen, 40.000 Quadratmeter neue Einzelhandelsflächen, strukturierte Parkplätze und die Neugestaltung des angrenzenden Campusgeländes umfassen. Die von der CSRS für die Stiftung erbrachten Dienstleistungen lassen sich in die folgenden drei Bereiche unterteilen: Vor der Entwicklung Herr Ferrari führte Treffen mit Interessenvertretern durch, überprüfte und bewertete die vorhandenen Planungsunterlagen der Universität und führte Marktforschungen durch und verifizierte sie. Er überprüfte auch umfassende Finanzmodelle, testete Kapitalkosten und Szenarien für die Phaseneinteilung und Projektstruktur, analysierte Finanzierungsstrategien und qualifizierte Entwickler vor. Darüber hinaus erstellte Herr Ferrari detaillierte Angebotspakete für Entwicklerausschreibungen, verwaltete Angebotsfragen und -antworten, bewertete Antworten, führte Gespräche mit Teams, die in die engere Wahl kamen, verhandelte Vertragsbedingungen mit den Antragstellern und unterstützte die Ausarbeitung von Vertragsbedingungen. Entwicklungsmanagement Herr Ferrari entwickelte umfassende Due-Diligence-Pakete für Projekte und Entwurfskriterien. Diese Pakete umfassten Grundstücksentnahmen, Genehmigungen, Vermessungen, Umwelt- und Bodenuntersuchungen, Koordinierung der Versorgungsunternehmen, Grunddienstbarkeiten, Überschwemmungsgebiete, Analysen der Auswirkungen auf die Infrastruktur, Entwurfsstandards, Spezifikationen, Einreichungsrichtlinien und Leistungsrichtlinien. Eine weitere Aufgabe von Herrn Ferrari bestand darin, die Beschaffung von Beratern zu beaufsichtigen, behördliche Überprüfungen durchzuführen, Entwurfs- und Konstruktionsprüfungen zu verwalten, Management-Ausschuss-Überprüfungen zu erleichtern und Berichte zu erstellen. Baumanagement Als Baumanager beaufsichtigte Herr Ferrari die Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwaltung der Bauqualität, der Projektbudgets und -zeitpläne, der Statusberichte, der Beilegung von Streitigkeiten und der Koordinierung der Projektabschlussanforderungen. Program Director AIG Global Real Estate Development Oversight Advisory Nation Wide 2009 - Present Als Team Lead für CSRS hat Herr Ferrari landesweit Entwicklungsaufsichtsdienste für mehr als $500 Millionen an Investmentfonds bereitgestellt. Zu seinen Aufsichtsdiensten gehören die Ermittlung der Durchführbarkeit neuer Projektstandorte und die Bauberatung im Hinblick auf Bauqualität, Fertigstellung und Einhaltung der Finanzierungsvorschriften. Derzeit werden im Rahmen des Programms sechs aktive Projekte verwaltet, und die Wachstumsrate liegt derzeit bei etwa 40 % pro Jahr. Program Director Raising Cane's Restaurants Multi-Site Prototype Development Nationwide 2009 - 14 Herr Ferrari erstellte das Entwicklungsprogramm, das zu einer umfassenden Vertretung der Eigentümer bei der Einführung von 250 neuen Restaurantstandorten und der Bereitstellung von Kapital in Höhe von rund $740 Millionen in den gesamten USA führte. Darüber hinaus hat er die Due-Diligence-Prüfung von Standorten, das Management und die Koordination von Immobilienakquisitionen, die Beschaffung und den Einkauf übernommen. Herr Ferrari leitete die Projektberater, die Entwicklung der Bauunterlagen, die Genehmigungsverfahren und die Bauverwaltung. Neben der Projektdurchführung unterstützte er die strategische Entwicklung des internen operativen Wachstums von Raising Cane und baute ein skalierbares operatives Team innerhalb von CSRS auf, um den laufenden Programmbedarf von über 30 neuen Standorten pro Jahr zu decken. Dieses Programm wird bis heute fortgesetzt und wächst jährlich um etwa 30 %. Development Advisor MDC Properties 302 Third Street Baton Rouge, LA 2012 - 14 Als CSRS-Teamleiter leitete Herr Ferrari CSRS bei der Bereitstellung von Projektdurchführbarkeits- und Finanzberatung für die Restaurierung und Sanierung eines historischen Gebäudes in Stadtzentrum Baton Rouge. Das Projekt erforderte, dass Herr Ferrari sich mit dem staatlichen Denkmalschutz Office (SHPO) auseinandersetzte und sich mit Anwälten für historische Steuergutschriften abstimmte, um die finanziellen Anforderungen des Projekts zu erfüllen. Darüber hinaus leitete Herr Ferrari das Architektur- und Bauteam, um sicherzustellen, dass die Projektplanung und -durchführung allen Anforderungen des Denkmalschutzes entsprach und gleichzeitig das Projektbudget eingehalten wurde. Projektmanager Finanz- und Rechtsinstitutionen Globaler Hauptsitz New York, NY 2008 - 09 Herr Ferrari spezialisierte sich auf die Bereitstellung von Umzugs-, Sanierungs-, Design- und Baumanagementdienstleistungen für mehrere führende globale Finanz- und Rechtsunternehmen. Die Projekte reichten von der Renovierung von Büros mit einer Fläche von 5.000 Quadratmetern bis zur Verlegung eines internationalen Hauptsitzes mit einer Fläche von über 150.000 Quadratmetern. Herr Ferrari interpretierte und ermittelte die Kundenbedürfnisse und -ziele, um Projektdesigninitiativen und Projektanforderungen zu entwickeln. Darüber hinaus entwickelte und pflegte er Projektleistungen, Zeitpläne, Gebührenpläne, Personal und Budgets. Er stellte alle erforderlichen Beraterteams zusammen und leitete sie, führte alle projektbezogenen Besprechungen durch und kümmerte sich um alle Genehmigungsverfahren, um die erforderlichen Genehmigungen zu erhalten. Darüber hinaus überwachte Herr Ferrari den Bau- und Projektabwicklungsprozess und sorgte dafür, dass die Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wurden. Diese Projekte hatten eine Gesamtfläche von über 500.000 Quadratmetern und einen Wert von mehr als $100 Millionen. Herr Ferraris Erfolg im Bereich der Planung und des Baus von Geschäftsräumen in Manhattan machte ihn zu einem Experten in diesem Bereich. Für die Leitung des profitabelsten Teams der Organisation erhielt er zwei renommierte Designpreise: den Design Award of Honor" (SARA Awards) 2010 und den Preis für das beste Design und die beste Konstruktion einer neuen Einrichtung" (IFMA NY Chapter) 2009. Zu den bemerkenswertesten Projekten von Herrn Ferrari gehören die globalen Hauptsitze von Fitzpatrick, Cella, Harper & Scinto, AIG Global Real Estate & Private Equity, Apollo Management, Australian and New Zealand Bank, Sherman & Williams, Essex Equity, JANA Partners und IDA of Ireland.