Christopher Ferrari

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CHRISTOPHER JOSEPH FERRARI 主要市场部门负责人在 CSRS, Inc.,Ferrari 先生是公司发展计划的负责人。他拥有 12 年管理超过 $1 在美国各地交付的项目的经验。他的经验和全面的专业知识使 Ferrari 先生能够为任何类型和规模的项目提供端到端的咨询和代表。自 2009 年加入 CSRS 以来,Ferrari 先生建立了超越管理基础的一贯成功记录,以确保按时、按预算交付项目。通过牢固的沟通和对每个客户业务的了解,他与客户建立了牢固的合作伙伴关系,确保项目符合目标并与客户的目标保持一致。相关项目经验开发顾问 CSRS, INC LSU 基金会 Nicholson Gateway 开发 2015 年洛杉矶巴吞鲁日–至今 Ferrari 先生为 LSU 基金会和 Nicholson Gateway 开发大学提供开发咨询服务。该项目价值约为$177 百万,由 28 英亩连续组成。该开发项目将包括 1,670 套新学生公寓、40,000 平方英尺的新零售空间、结构化停车场和邻近校园场地的重建。CSRS 为基金会提供的服务分为以下三个部分:开发前 Ferrari 先生主持了利益相关者会议,审查和评估了现有的大学规划文件,进行并验证了市场研究。他还审查了全面的财务模型,测试了资本成本和分阶段以及项目结构方案,分析了融资策略,并通过了资格预审。此外,Ferrari 先生为开发商征集创建了详细的提案包,管理提案问题和响应,评估响应,采访入围团队,与提案人协商合同条款,并支持起草协议条款。开发管理 Ferrari 先生开发了全面的项目尽职调查和设计标准包。这些包包括财产抽象、权利、调查、环境和土壤测试、公用事业协调、地役权、洪水区、基础设施影响分析、设计标准、规范、提交指南和性能指南。Ferrari 先生的另一项职责是监督顾问采购、管理监管审查、管理设计和可施工性审查、促进管理委员会审查以及准备报告。施工管理作为施工经理,Ferrari 先生负责监督与管理施工质量、项目预算和时间表、状态报告、争议解决和项目收尾需求协调相关的活动。项目总监 AIG 全球房地产开发监督咨询全国 2009 年至今作为 CSRS 的团队负责人,Ferrari 先生在全国范围内为超过 $500 的投资基金提供了开发监督服务。他的监督服务包括确定新项目地点的可行性,并提供与建设质量、竣工和资金合规性相关的建设建议。目前,该计划管理着六个活跃项目,目前的增长率约为每年 40%。项目总监 Raising Cane 的餐厅多站点原型开发全国 2009 - 14 法拉利先生创建的开发计划导致为推出 250 家新餐厅位置和在美国部署约 $740 百万资本提供全面的业主代表,他提供了房地产收购、采购和采购的现场调查尽职调查、管理和协调。Ferrari 先生管理项目顾问、施工文件的制定、许可和施工管理。除了项目交付之外,他还协助 Raising Cane 内部运营增长的战略发展,并在 CSRS 内建立了一个可扩展的运营团队,以满足每年交付 30 多个新地点的持续计划需求。该计划至今仍在继续,每年增长约 30%。发展顾问 MDC Properties 302 Third Street Baton Rouge, LA 2012 - 14 作为 CSRS 团队负责人,Ferrari 先生领导 CSRS 为市中心 Baton Rouge 的一座历史建筑的修复和修复提供项目可行性和财务咨询。该项目要求 Ferrari 先生在州历史保护区办公室(SHPO)中进行导航,并与历史上的税收抵免律师协调,以实现项目财务要求。此外,Ferrari 先生带领建筑和施工团队确保项目设计和交付符合所有历史保护要求,同时保持在项目预算范围内。财务和法律机构全球总部项目经理纽约,纽约 2008 - 09 法拉利先生专门为多家全球领先的金融和法律公司提供搬迁、重建、设计和施工管理服务。项目范围从 5,000 平方英尺的办公室装修到超过 150,000 平方英尺的国际总部搬迁。Ferrari 先生解释并确定了客户的需求和目标,以建立项目设计计划和项目需求。此外,他还开发和维护了项目可交付成果、时间表、费用计划、人员和预算。他组建并管理了所有必要的咨询团队,主持了所有与项目相关的会议,并管理了所有权利程序以获得适当的许可和批准。此外,Ferrari 先生还监督建设和项目交付过程,确保项目按时按预算进行。这些项目总面积超过 500,000 平方英尺,价值超过 $100 百万。法拉利先生在曼哈顿商业办公室设计和施工领域的成功使他成为主题专家。他因管理该组织最赚钱的团队而获得认可,获得了两项著名的设计奖项:2010 年“荣誉设计奖”(SARA 奖)和 2009 年“新设施的最佳设计和建造”(IFMA 纽约分会)。Ferrari 先生交付的最著名项目包括 Fitzpatrick、Cella、Harper & Scinto、AIG 全球房地产和私募股权、Apollo Management、澳大利亚和新西兰银行、Sherman & Williams、Essex Equity、JANA Partners 和爱尔兰 IDA 的全球总部。 会员名录  Arrow

传:CHRISTOPHER JOSEPH FERRARI 主要市场部门负责人在 CSRS, Inc.,Ferrari 先生是公司发展计划的负责人。他拥有 12 年管理超过 $1 在美国各地交付的项目的经验。他的经验和全面的专业知识使 Ferrari 先生能够为任何类型和规模的项目提供端到端的咨询和代表。自 2009 年加入 CSRS 以来,Ferrari 先生建立了超越管理基础的一贯成功记录,以确保按时、按预算交付项目。通过牢固的沟通和对每个客户业务的了解,他与客户建立了牢固的合作伙伴关系,确保项目符合目标并与客户的目标保持一致。相关项目经验开发顾问 CSRS, INC LSU 基金会 Nicholson Gateway 开发 2015 年洛杉矶巴吞鲁日–至今 Ferrari 先生为 LSU 基金会和 Nicholson Gateway 开发大学提供开发咨询服务。该项目价值约为$177 百万,由 28 英亩连续组成。该开发项目将包括 1,670 套新学生公寓、40,000 平方英尺的新零售空间、结构化停车场和邻近校园场地的重建。CSRS 为基金会提供的服务分为以下三个部分:开发前 Ferrari 先生主持了利益相关者会议,审查和评估了现有的大学规划文件,进行并验证了市场研究。他还审查了全面的财务模型,测试了资本成本和分阶段以及项目结构方案,分析了融资策略,并通过了资格预审。此外,Ferrari 先生为开发商征集创建了详细的提案包,管理提案问题和响应,评估响应,采访入围团队,与提案人协商合同条款,并支持起草协议条款。开发管理 Ferrari 先生开发了全面的项目尽职调查和设计标准包。这些包包括财产抽象、权利、调查、环境和土壤测试、公用事业协调、地役权、洪水区、基础设施影响分析、设计标准、规范、提交指南和性能指南。Ferrari 先生的另一项职责是监督顾问采购、管理监管审查、管理设计和可施工性审查、促进管理委员会审查以及准备报告。施工管理作为施工经理,Ferrari 先生负责监督与管理施工质量、项目预算和时间表、状态报告、争议解决和项目收尾需求协调相关的活动。项目总监 AIG 全球房地产开发监督咨询全国 2009 年至今作为 CSRS 的团队负责人,Ferrari 先生在全国范围内为超过 $500 的投资基金提供了开发监督服务。他的监督服务包括确定新项目地点的可行性,并提供与建设质量、竣工和资金合规性相关的建设建议。目前,该计划管理着六个活跃项目,目前的增长率约为每年 40%。项目总监 Raising Cane 的餐厅多站点原型开发全国 2009 - 14 法拉利先生创建的开发计划导致为推出 250 家新餐厅位置和在美国部署约 $740 百万资本提供全面的业主代表,他提供了房地产收购、采购和采购的现场调查尽职调查、管理和协调。Ferrari 先生管理项目顾问、施工文件的制定、许可和施工管理。除了项目交付之外,他还协助 Raising Cane 内部运营增长的战略发展,并在 CSRS 内建立了一个可扩展的运营团队,以满足每年交付 30 多个新地点的持续计划需求。该计划至今仍在继续,每年增长约 30%。发展顾问 MDC Properties 302 Third Street Baton Rouge, LA 2012 - 14 作为 CSRS 团队负责人,Ferrari 先生领导 CSRS 为市中心 Baton Rouge 的一座历史建筑的修复和修复提供项目可行性和财务咨询。该项目要求 Ferrari 先生在州历史保护区办公室(SHPO)中进行导航,并与历史上的税收抵免律师协调,以实现项目财务要求。此外,Ferrari 先生带领建筑和施工团队确保项目设计和交付符合所有历史保护要求,同时保持在项目预算范围内。财务和法律机构全球总部项目经理纽约,纽约 2008 - 09 法拉利先生专门为多家全球领先的金融和法律公司提供搬迁、重建、设计和施工管理服务。项目范围从 5,000 平方英尺的办公室装修到超过 150,000 平方英尺的国际总部搬迁。Ferrari 先生解释并确定了客户的需求和目标,以建立项目设计计划和项目需求。此外,他还开发和维护了项目可交付成果、时间表、费用计划、人员和预算。他组建并管理了所有必要的咨询团队,主持了所有与项目相关的会议,并管理了所有权利程序以获得适当的许可和批准。此外,Ferrari 先生还监督建设和项目交付过程,确保项目按时按预算进行。这些项目总面积超过 500,000 平方英尺,价值超过 $100 百万。法拉利先生在曼哈顿商业办公室设计和施工领域的成功使他成为主题专家。他因管理该组织最赚钱的团队而获得认可,获得了两项著名的设计奖项:2010 年“荣誉设计奖”(SARA 奖)和 2009 年“新设施的最佳设计和建造”(IFMA 纽约分会)。Ferrari 先生交付的最著名项目包括 Fitzpatrick、Cella、Harper & Scinto、AIG 全球房地产和私募股权、Apollo Management、澳大利亚和新西兰银行、Sherman & Williams、Essex Equity、JANA Partners 和爱尔兰 IDA 的全球总部。

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