Christopher Ferrari

Biografía: CHRISTOPHER JOSEPH FERRARI LÍDER PRINCIPAL DEL SECTOR DEL MERCADO En CSRS, Inc., el Sr. Ferrari es director y trabaja para los programas de desarrollo de la empresa. Tiene doce años de experiencia en la gestión de más de $1 billones en proyectos entregados a lo largo de los EE. UU. Su experiencia y amplios conocimientos brindan al Sr. Ferrari la capacidad de brindar consultoría y representación de extremo a extremo en proyectos de cualquier tipo y tamaño. Desde que se unió a CSRS en 2009, el Sr. Ferrari ha establecido un historial constante de éxito que va más allá de los fundamentos de la gestión, para garantizar la entrega de proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. A través de sólidas alianzas con clientes con una comunicación sólida y una comprensión del negocio de cada cliente, se asegura de que los proyectos estén en el objetivo y alineados con las metas del cliente. EXPERIENCIA RELEVANTE EN PROYECTOS Asesor de desarrollo CSRS, INC LSU Foundation Nicholson Gateway Development Baton Rouge, LA 2015 – Presente El Sr. Ferrari brinda servicios de asesoría de desarrollo a LSU Foundation y la Universidad para Nicholson Gateway Development. El valor del proyecto es de aproximadamente $177 millones y consta de 28 acres contiguos. El desarrollo consistirá en 1,670 nuevos apartamentos para estudiantes, 40,000 pies cuadrados de nuevo espacio comercial, estacionamiento estructurado y remodelación de los terrenos adyacentes del campus. Los servicios proporcionados por CSRS a la Fundación se dividen en los tres segmentos siguientes: Desarrollo previo El Sr. Ferrari llevó a cabo reuniones con las partes interesadas, revisó y evaluó la documentación de planificación universitaria existente, realizó y verificó estudios de mercado. También revisó modelos financieros integrales, probó los costos de capital y los escenarios de estructuras de proyectos y etapas, analizó estrategias de financiación y desarrolladores precalificados. Además, el Sr. Ferrari creó paquetes de propuestas detallados para la solicitud de desarrolladores, gestionó las preguntas y respuestas de propuestas, evaluó las respuestas, entrevistó a los equipos preseleccionados, negoció los términos contractuales con los proponentes y apoyó la redacción de los términos del acuerdo. Gerencia de desarrollo El Sr. Ferrari desarrolló paquetes completos de criterios de diseño y diligencia debida de proyectos. Estos paquetes consistían en abstracciones de propiedades, derechos, encuestas, pruebas ambientales y de suelos, coordinación de servicios públicos, servidumbres, zonas de inundación, análisis de impacto de infraestructura, estándares de diseño, especificaciones, pautas de presentación y pautas de desempeño. Otra de las responsabilidades del Sr. Ferrari era supervisar la adquisición de consultores, administrar las revisiones reglamentarias, administrar las revisiones de diseño y constructibilidad, facilitar las revisiones Comité de Gestión y preparar informes. Gestión de la Construcción Como Gerente de Construcción, el Sr. Ferrari supervisó las actividades asociadas con la gestión de la calidad de la construcción, los presupuestos y cronogramas de los proyectos, los informes de estado, la resolución de disputas y la coordinación de las necesidades de cierre del proyecto. Director del programa AIG Global Real Estate Development Oversight Advisory Nation Wide 2009 - Presente Como líder del equipo de CSRS, el Sr. Ferrari brindó servicios de supervisión de desarrollo a nivel nacional por más de $500 millones en fondos de inversión. Sus servicios de supervisión incluyen la determinación de la viabilidad de las ubicaciones de nuevos proyectos y la prestación de asesoramiento sobre la construcción en relación con la calidad de la construcción, la finalización y el cumplimiento de la financiación. En la actualidad, el programa cuenta con seis proyectos activos bajo gestión y tiene una tasa de crecimiento actual de aproximadamente 40% anual. Director del programa Raising Cane's Restaurants Multi-Site Prototype Development Nationwide 2009 - 14 El Sr. Ferrari creó el programa de desarrollo que condujo a proporcionar una representación integral de los propietarios para el lanzamiento de 250 nuevas ubicaciones de restaurantes y el despliegue de aproximadamente $740 millones en capital en los EE. UU. También, ha brindado diligencia debida de investigación de sitios, gestión y coordinación de adquisiciones, abastecimiento y adquisiciones de bienes raíces. El Sr. Ferrari administró consultores de proyectos, desarrollo de documentos de construcción, permisos y administración de la construcción. Además de la entrega de proyectos, ayudó en el desarrollo estratégico del crecimiento operativo interno de Raising Cane y estableció un equipo operativo escalable dentro de CSRS para satisfacer las necesidades del programa en curso para entregar más de 30 nuevas ubicaciones por año. Este programa continúa hoy y crece aproximadamente un 30% por año. Asesor de desarrollo MDC Properties 302 Third Street Baton Rouge, LA 2012 - 14 Como líder del equipo de CSRS, el Sr. Ferrari lideró a CSRS en la provisión de viabilidad de proyectos y consultoría financiera para la restauración y rehabilitación de un edificio histórico en Centro de la ciudad Baton Rouge. El proyecto requería que el Sr. Ferrari navegara por la Oficina Estatal Preservación histórica (SHPO) y se coordinara con abogados históricos de crédito fiscal para lograr los requisitos financieros del proyecto. Además, el Sr. Ferrari dirigió el equipo de arquitectura y construcción para garantizar que el diseño y la entrega del proyecto cumplieran con todos los requisitos de preservación histórica, sin salirse del presupuesto del proyecto. Gerente de Proyecto Instituciones Financieras y Legales Sede Global Nueva York, NY 2008 - 09 El Sr. Ferrari se especializó en brindar servicios de administración de reubicación, redesarrollo, diseño y construcción para varias corporaciones legales y financieras líderes a nivel mundial. Los proyectos iban desde renovaciones de oficinas de 5000 pies cuadrados hasta reubicaciones de oficinas centrales internacionales de más de 150 000 pies cuadrados. El Sr. Ferrari interpretó y estableció las necesidades y metas del cliente para construir iniciativas de diseño de proyectos y necesidades de proyectos. Además, desarrolló y mantuvo entregas de proyectos, cronogramas, planes de tarifas, personal y presupuestos. Reunió y administró todos los equipos de consultoría necesarios, organizó todas las reuniones relacionadas con el proyecto y administró todos los procedimientos de concesión de derechos para obtener los permisos y las aprobaciones correspondientes. Además, el Sr. Ferrari supervisó el proceso de construcción y entrega de proyectos, asegurando proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Estos proyectos totalizaron más de 500,000 pies cuadrados y se valoraron en más de $100 millones. El éxito del Sr. Ferrari en el campo del diseño y la construcción de oficinas comerciales en Manhattan lo convirtió en un experto en la materia. Reconocido por dirigir el equipo más rentable de la organización, recibió dos prestigiosos premios de diseño: el "Premio al diseño de honor" de 2010 (Premios SARA) y el "Mejor diseño y construcción de una nueva instalación" de 2009 (Capítulo de IFMA NY). Los proyectos más notables del Sr. Ferrari entregados incluyen la sede mundial de Fitzpatrick, Cella, Harper & Scinto, AIG Global Real Estate & Private Equity, Apollo Management, Australian and New Zealand Bank, Sherman & Williams, Essex Equity, JANA Partners e IDA de Irlanda.