Christopher Ferrari

バイオグラフィー：CHRISTOPHER JOSEPH FERRARIプリンシパル マーケット セクター リーダーCSRS, Inc. では、フェラーリ氏はプリンシパルであり、同社の開発プログラムを担当しています。彼は12年間にわたり、$1億を超えるプロジェクトを米国全土で管理してきました。彼の経験と包括的な専門知識により、フェラーリ氏は、あらゆる種類と規模のプロジェクトでエンド ツー エンドのコンサルティングと代表を提供することができます。2009年にCSRSに入社して以来、フェラーリ氏は、管理の基本を超えた成功の一貫した実績を確立し、予定どおりの予算内でのプロジェクトの提供を保証してきました。しっかりとしたコミュニケーションと各クライアントのビジネスの理解による強力なクライアントパートナーシップを通じて、彼はプロジェクトが的を射、クライアントの目標に沿っていることを保証します.関連プロジェクトの経験 開発アドバイザーCSRS, INC LSU Foundation Nicholson Gateway Developmentバトン ルージュ、LA 2015 – 現在 フェラーリ氏は、LSU FoundationおよびUniversity for the Nicholson Gateway Developmentに開発顧問サービスを提供しています。プロジェクトの価値は約 $177 100万で、28エーカーの連続した土地で構成されています。この開発は、1,670の新しい学生用アパート、40,000平方フィートの新しい小売スペース、構造化された駐車場、および隣接するキャンパスの再開発で構成されます。CSRSが財団に提供するサービスは、次の3つのセグメントに分類されます。彼はまた、包括的な財務モデルをレビューし、資本コストと段階的およびプロジェクト構造のシナリオをテストし、資金調達戦略を分析し、開発者を事前に資格認定しました。さらに、フェラーリ氏は、開発者の勧誘のための詳細な提案パッケージを作成し、提案の質問と回答を管理し、回答を評価し、最終選考に残ったチームにインタビューし、提案者との契約条件を交渉し、契約条件の起草をサポートしました。開発管理 フェラーリ氏は、包括的なプロジェクトのデューデリジェンスと設計基準パッケージを開発しました。これらのパッケージは、資産の抽象化、資格、調査、環境および土壌のテスト、ユーティリティの調整、地役権、洪水ゾーン、インフラストラクチャの影響分析、設計基準、仕様、提出ガイドライン、およびパフォーマンス ガイドラインで構成されていました。フェラーリ氏のもう1つの責任は、コンサルタント調達の監督、規制審査の管理、設計と建設可能性の審査の管理、マネジメント・コミッティ 審査の促進、およびレポートの作成でした。建設管理 建設管理者として、フェラーリ氏は、建設の品質管理、プロジェクトの予算とスケジュール、状況報告、論争の解決、およびプロジェクト完了のニーズの調整に関連する活動を監督しました。プログラム ディレクターAIGグローバル不動産開発監視アドバイザリー ネイション ワイド2009 - 現在CSRSのチーム リーダーとして、フェラーリ氏は $500百万以上の投資ファンドに対して全国的に開発監視サービスを提供しました。彼の監督サービスには、新しいプロジェクトの場所の実現可能性を判断し、ビルドの品質、完成、および資金調達のコンプライアンスに関連する建設アドバイスを提供することが含まれます。現在、このプログラムには6つのアクティブなプロジェクトが管理されており、現在の成長率は年間約40% です。プログラム ディレクターRaising Cane's Restaurantsマルチサイト プロトタイプ開発 全国2009 - 14フェラーリ氏は開発プログラムを作成し、250の新しいレストランの展開と、米国全体で約 $740 100万の資本を展開するための包括的な所有者の代表を提供することにつながりました。、彼は現場調査のデューデリジェンス、不動産の取得、調達、および調達の管理と調整を提供してきました。フェラーリ氏は、プロジェクト コンサルタント、建設文書の作成、許可、および建設管理を管理しました。プロジェクトの実施に加えて、彼はRaising Caneの内部運用成長の戦略的開発を支援し、CSRS内にスケーラブルな運用チームを設立して、年間30以上の新しい場所を提供するという進行中のプログラムのニーズを満たしました。このプログラムは現在も継続されており、年間約30% のペースで成長しています。開発アドバイザーMDC Properties 302 Third Street Baton Rouge, LA 2012 - 14 CSRSチーム リードとして、フェラーリ氏はCSRSを率いて、商業地区 バトン ルージュにある歴史的建造物の修復と修復にプロジェクトの実現可能性と財務コンサルティングを提供しました。このプロジェクトでは、フェラーリ氏が州 歴史保全 オフィス (SHPO) をナビゲートし、歴史的な税額控除の弁護士と調整して、プロジェクトの財務要件を達成する必要がありました。さらに、フェラーリ氏は建築および建設チームを率いて、プロジェクトの予算内に収まるようにしながら、プロジェクトの設計と納品がすべての歴史的保存要件に準拠していることを確認しました。Project Manager Finance and Legal Institutions Global Headquarters New York, NY 2008 - 09フェラーリ氏は、いくつかの主要なグローバル金融および法律企業に移転、再開発、設計、および建設管理サービスを提供することを専門としています。プロジェクトは、5,000平方フィートのオフィスの改修から150,000平方フィートを超える国際本社の移転にまで及びました。フェラーリ氏は、クライアントのニーズと目標を解釈して確立し、プロジェクトの設計イニシアチブとプロジェクトのニーズを構築しました。さらに、彼はプロジェクトの成果物、スケジュール、料金プラン、スタッフ、および予算を作成および維持しました。彼は、必要なすべてのコンサルティング チームを集めて管理し、すべてのプロジェクト関連の会議を主催し、適切な許可と承認を取得するためのすべての資格手続きを管理しました。また、フェラーリ氏は、建設とプロジェクトの納品プロセスを監督し、プロジェクトが時間通りに予算内で行われるようにしました。これらのプロジェクトの総面積は500,000平方フィートを超え、価値は $100百万を超えました。フェラーリ氏は、マンハッタンの商業オフィスの設計および建設分野での成功により、その分野の専門家になりました。組織で最も収益性の高いチームを運営することで認められ、2010年の「名誉あるデザイン賞」(SARAアワード) と2009年の「新施設のベスト デザインと建設」(IFMA NY章) の2つの名誉あるデザイン賞を受賞しました。フェラーリ氏が提供した最も注目すべきプロジェクトには、フィッツパトリック、セラ、ハーパー＆シント、AIGグローバル不動産＆プライベート エクイティ、アポロ マネジメント、オーストラリアおよびニュージーランド銀行、シャーマン＆ウィリアムズ、エセックス エクイティ、JANAパートナーズ、およびアイルランドのIDAのグローバル本社が含まれます。.