Washington DC : résilience économique du centre-ville

Partout aux États-Unis, les secteurs de l'hôtellerie, des congrès et des visiteurs ont été gravement touchés par le COVID-19. Washington, D.C. a connu une baisse des visites, de l'occupation des hôtels et des recettes fiscales globales. Les entreprises de vente au détail et de divertissement ont subi un repli similaire lors du ralentissement économique.  Depuis le début de l'urgence de santé publique, la combinaison du travail à distance et du blocage des voyages d'affaires et de loisirs a entraîné la perte d'une partie importante de la clientèle des entreprises de la région de Washington DC, ce qui a entraîné des fermetures d'entreprises et des postes vacants généralisés et a révélé les principales vulnérabilités d'un CBD.  

En raison de ce déclin, les tensions communautaires sous-jacentes et les inégalités raciales ont été amplifiées. Les communautés de couleur ont assumé un fardeau disproportionné en raison de ces chocs sanitaires, économiques et environnementaux sur le système. Et pourtant, Washington, D.C. reste un centre économique, culturel et intellectuel d'importance mondiale.

Le Bureau de planification du district de Columbia, DMPED, et le Partenariat économique de Washington, D.C. ont demandé au comité des services consultatifs d'évaluer le CBD du district afin de fournir des stratégies concrètes de reprise et de résilience pour le principal district commercial et les pôles d'emploi du district.

Le panel a été invité à examiner les problèmes et impacts spécifiques de COVID-19 et à formuler des recommandations pour optimiser la combinaison et l'utilisation de l'espace dans les principaux centres d'emploi visant à minimiser les postes vacants, à catalyser le dynamisme, à renforcer l'assiette fiscale et à créer de nouvelles opportunités pour les entrepreneurs mal desservis.

• Impacts et problèmes. Considérez les effets cumulatifs de la pandémie COVID-19 sur les bureaux, les hôtels, les commerces de détail, l'hôtellerie et les divertissements du CBD. Le rôle et la fonction du CBD peuvent-ils et doivent-ils évoluer vers un modèle qui englobe le résidentiel via des conversions et d'autres opportunités ?
• Repenser le modèle CBD. Réimaginer le modèle CBD traditionnel dans une perspective d'équité pour inclure des espaces résidentiels et commerciaux à petite échelle pour les entrepreneurs mal desservis.
• Quelles utilisations et activités économiques le district devrait-il donner la priorité dans le CDB ?
• Comment le District peut-il repenser l'approche actuelle et la composition commerciale du CBD pour être plus inclusifs et réduire les obstacles à l'entrepreneuriat et aux petites entreprises ?
• Soutenir les infrastructures. Examiner le rôle de l'espace public, de la création de lieux, de la conception et des infrastructures civiques dans le soutien du dynamisme et de l'équité.
• Comment l'interaction de l'espace public et des infrastructures, y compris l'accès et la mobilité, peut-elle favoriser des espaces et des résultats plus équitables ?
• Comment l'espace public, la création de lieux, la conception et les infrastructures civiques peuvent-ils jouer un rôle dans le dynamisme du CBD ? Quelles sont les opportunités spécifiques ?
• Solutions. Chercher à accroître la résilience économique, l’équité et le dynamisme du CBD grâce à des approches et des recommandations innovantes qui repensent/catalysent les utilisations commerciales, résidentielles, hôtelières, culturelles et de divertissement et les infrastructures civiques.