奥斯汀, TX, 美国 美洲
报告摘要:

奥斯汀是一座以其公园、步道和绿地而闻名的城市。它也是一座历史上按种族划分的城市,在住房、贫困、无家可归、医疗保健和教育方面造成了持久的影响。东奥斯汀是奥斯汀有色人种主要居住的地方,与该市其他地区相比,该地区一直遭受忽视和投资减少,其中包括公园。奥斯汀市公园和娱乐部门(PARD)于 2021 年实施了一项公平行动计划,以进一步实现员工和公众的公平,部分原因是为了应对这段历史以及该市持续快速的人口和经济变化。

城市土地学会(ULI)选择奥斯汀作为参与其地区委员会公园公平计划队列的五个城市之一,该计划旨在帮助社区促进公平地进入公园和开放空间。ULI 奥斯汀组建了技术援助小组(TAP)来分析奥斯汀市的认养公园计划,并提供改进该计划和消除有色人种参与障碍的建议。

TAP 的利益相关者访谈中出现了几个主题,确定了参与“认养公园”计划的障碍。主题包括沟通、志愿者期望、与社区需求的一致性以及 PARD 和 APF 之间的关系。利益相关者表现出对市政府的不信任,原因是过去的忽视、需要更多资源和文化相关性的外展和参与方法,以及对可能导致长期延误和采用者沮丧的官僚城市流程的看法。

TAP 报告的建议包括:

定义并正式化 PARD/APF 关系

  • 将协议写成书面形式
  • 建立伙伴关系参与规则(人际)
  • 创建一种无论员工变动如何,关系纽带都保持牢固的文化
  • 创建满足内部和外部需求的内部沟通流程
  • 认可这种独特的合作伙伴关系并通过简化流程来支持它
  • 创建一个跨关系工作组来定义成功指标,特别是在目标领域

战略社区外展

  • 利用股权分析区确定公园目标并重新审视沟通策略
  • 有意识地走进社区,而不是让他们来找你
  • 创建项目以吸引社区参与与目标领域的中介组织合作
  • 前往社区信任的邻里机构
  • 让 1 至 4 区的奥斯汀市议会成员发挥倡导作用,支持其区选民
  • 用工具包和外展材料取代“认养公园”手册
  • 查看 PARD 网站上 Adopt-A-Park 计划信息的位置
  • 考虑重命名该计划和/或重塑品牌以克服任何负面看法
  • 了解外部团体需要什么样的透明度并进行相应报告

促进志愿服务

  • 调整志愿者期望
  • 召集青年团体志愿者支持收养者项目
  • 创造协作学习机会

历史上投资不足的社区的替代方法

  • 向人们支付时间和资源费用
  • 选择一个小组在目标社区进行试点
  • 利用记分卡等工具帮助社区了解公园的需求或机会,并帮助传达他们的愿望
  • 探索资源以保留和扩大支持组织和外展的职位,作为社区价值和一致性的标志
  • 确定新指标并应用基于数据的方法

该计划需要考虑的其他资源

  • 利用学校和娱乐中心作为社区中心
  • AISD 家长支持专家对您在社区的工作至关重要
  • 利用其他融资选择*与想要出来帮助项目的公司重新接触,并引导公司到最需要的领域
  • 挖掘可能有能力或热情从事免费工作的专业服务公司

报告摘要:奥斯汀是一座以其公园、步道和绿地而闻名的城市。它也是一座历史上按种族划分的城市,在住房、贫困、无家可归、医疗保健和教育方面造成了持久的影响。东奥斯汀是奥斯汀有色人种主要居住的地方,与该市其他地区相比,该地区一直遭受忽视和投资减少,其中包括公园。奥斯汀市公园和娱乐部门(PARD)于 2021 年实施了一项公平行动计划,以进一步实现员工和公众的公平,部分原因是为了应对这段历史以及该市持续快速的人口和经济变化。

城市土地学会(ULI)选择奥斯汀作为参与其地区委员会公园公平计划队列的五个城市之一,该计划旨在帮助社区促进公平地进入公园和开放空间。ULI 奥斯汀组建了技术援助小组(TAP)来分析奥斯汀市的认养公园计划,并提供改进该计划和消除有色人种参与障碍的建议。

TAP 的利益相关者访谈中出现了几个主题,确定了参与“认养公园”计划的障碍。主题包括沟通、志愿者期望、与社区需求的一致性以及 PARD 和 APF 之间的关系。利益相关者表现出对市政府的不信任,原因是过去的忽视、需要更多资源和文化相关性的外展和参与方法,以及对可能导致长期延误和采用者沮丧的官僚城市流程的看法。

TAP 报告的建议包括:

定义并正式化 PARD/APF 关系

  • 将协议写成书面形式
  • 建立伙伴关系参与规则(人际)
  • 创建一种无论员工变动如何,关系纽带都保持牢固的文化
  • 创建满足内部和外部需求的内部沟通流程
  • 认可这种独特的合作伙伴关系并通过简化流程来支持它
  • 创建一个跨关系工作组来定义成功指标,特别是在目标领域

战略社区外展

  • 利用股权分析区确定公园目标并重新审视沟通策略
  • 有意识地走进社区,而不是让他们来找你
  • 创建项目以吸引社区参与与目标领域的中介组织合作
  • 前往社区信任的邻里机构
  • 让 1 至 4 区的奥斯汀市议会成员发挥倡导作用,支持其区选民
  • 用工具包和外展材料取代“认养公园”手册
  • 查看 PARD 网站上 Adopt-A-Park 计划信息的位置
  • 考虑重命名该计划和/或重塑品牌以克服任何负面看法
  • 了解外部团体需要什么样的透明度并进行相应报告

促进志愿服务

  • 调整志愿者期望
  • 召集青年团体志愿者支持收养者项目
  • 创造协作学习机会

历史上投资不足的社区的替代方法

  • 向人们支付时间和资源费用
  • 选择一个小组在目标社区进行试点
  • 利用记分卡等工具帮助社区了解公园的需求或机会,并帮助传达他们的愿望
  • 探索资源以保留和扩大支持组织和外展的职位,作为社区价值和一致性的标志
  • 确定新指标并应用基于数据的方法

该计划需要考虑的其他资源

  • 利用学校和娱乐中心作为社区中心
  • AISD 家长支持专家对您在社区的工作至关重要
  • 利用其他融资选择*与想要出来帮助项目的公司重新接触,并引导公司到最需要的领域
  • 挖掘可能有能力或热情从事免费工作的专业服务公司
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